梁宗榮 醫師 Tsung-Jung Liang, MD, FACS

學習與隨筆

在韓國的大學醫院,到處都是教授

進修的最後幾天,跟那邊的醫師比較熟了,就開始聊一些有的沒有的。聊完我發現,看起來一樣的詞底下常常不一樣,而看起來不一樣的問題,底下其實一模一樣。

  • 學術與教學
超現實油畫:一間空的開刀房,手術檯鋪著淡藍灰色的無菌單、沒有病人。本該是無影燈的位置,從天花板的鉻合金吊臂上懸著一頂跟人一樣大的黑色學位方帽,平的那一面朝下罩在檯子上方,中央的帽穗垂下來。左邊窗外是日落,光斜斜打在淺綠灰的磁磚牆與地板上,旁邊是一台排好器械的推車。

叫一聲教授

這一個月我在首爾大學醫院(Seoul National University Hospital,SNUH)見習。除了看刀,我也去看了病房,院區路上的看板一塊一塊讀過;到了最後幾天跟醫師熟了,就聊起不少平常不會寫在醫院介紹裡的事。

一張掛在木條牆上的識別證:藍色 SNUH 標誌與韓文「서울대학교병원」,中間是證件照,下方寫著「외과(外科)」、2026.10.01~2026.10.31,以及 Tsung-Jung Liang。
圖 1. 외과(外科)、日期、名字。這張卡上沒有職稱——接下來一個月,我遇到的每一個人都有

先講一個我第一天就發現、但一個月之後才真的懂的事。

在這裡,我遇到的主治醫師,都被叫作教授。

住院醫師這樣叫,護理師這樣叫,他們彼此之間也這樣叫。我一開始以為那是客套——像台灣有時候會抬舉對方一下。

後來才知道,這背後有一套不同的職稱制度。

以首爾大學醫院為例,除了大學教員,還有臨床教授、診療教授等不同的任用體系,名稱裡都有「교수(教授)」。一位「진료교수(診療教授)」的正式職稱就是診療教授,叫他「교수님」,是在稱呼他的職稱。

台灣的情況不太一樣。我們說一位醫師是教授、副教授或助理教授,通常是在說他在大學的教師職級,以及相應的部定教師資格。在醫院裡,他另外還有主治醫師、科主任、部主任等職稱。

但不是每位主治醫師都兼具大學教師身分,所以「主治醫師」不會自然換成一句「教授」。有些醫院另有自己的院內職級,那又是另一套制度。

轉診單誰都開得出來

要到他們這種上級綜合醫院看診,照規定要帶轉診單。

但他們跟我說,實際上診所很少拒絕開。病人要,就開給你。

守門的設計還在,守門的人已經不守了。

這讓我想到台灣的分級醫療——規則寫在那裡,現實是另外一回事。

不用家屬陪的那種病房

他們最大的一間病房可以住到六個人,高榮一間最多四個人。他們當然也有單人房。

我去參觀過比較頂級的那種,環境設備大概跟高榮的高級病房差不多。那最頂級的都是誰在住?聽說是中東那些產油國來的貴賓。

真正讓我覺得有意思的是另一個分法。他們的病房分成兩種:

  • 一種是家屬或看護要陪的
  • 另一種是家屬與看護都不留,住院期間由院方的護理師與照服員照顧

兩者的護病比不一樣,後面那一種的病房費也比較高。至於為什麼制度會演進成這樣,我沒有細問。

院區路邊那批看板是工會掛的,每一塊就是一個數字。其中一塊講的就是這種病房佔多少床。

一塊白底看板掛在路燈柱上,中央印著大大的「12%」,下方兩行韓文寫著「서울대병원분회」與「간호간병통합서비스병동 병상율」,底部有一行紅色手寫體的標語。右後方的行道樹上掛著同款的另一塊,大字是「13」,下方寫著「서울대병원 병동간호사 1인당 월 평균 누적오프 수」。再後方是「병원 인력 충원」「숙련인력 유지」的布條。
圖 2. 那一塊寫的是「護理照護統合服務病房」的病床只佔 12%。這是工會的訴求素材,不是醫院或政府公布的統計

時間管理大師

資源不足這件事他們一樣有。光是甲狀腺手術,排程等上幾個月都算正常。

他們的常規刀下午五點要全部結束。我聽完還安慰韓國的醫師——高榮是四點,我們比他們還少一個小時。

他們說,為了精確控制時間,沒有在時間內結束的會被計時,列入統計,有可能影響到你下次分到的刀房時數。

他們也說,每位醫師開每一種刀的時間都有紀錄。手術排程表上會直接顯示這位醫師過去做這台刀的平均時間,拿來當排程的依據。

高榮目前也有做類似的統計。我想他們的現況,就是我們的將來。

一個診五十到七十人

他們甲狀腺外科醫師的門診,一個診大概五十到七十個人,而且有設上限。

撐得住的原因之一,可能是他們的甲狀腺荷爾蒙一次最多可以開一年,回診的頻率也就跟著低一些。另外他們有些術後追蹤是在內科,也會減少外科的門診量。

這是他們當地的制度與給付環境下的做法,不是建議。用藥的間隔與回診的頻率牽涉到個別病況、藥物劑量是否穩定、以及各地健保的規定,要由自己的醫師判斷,不要拿這一段去要求比照。

沒想到還有地下室

外科招不到人,這件事沒有國界。

有一位主治跟我說,他剛入門的時候想說已經在谷底了,現在進來剛剛好。

「沒想到還有地下室。」

這跟買股票一樣,每次都以為買在低點,其實還有更低。

他還自嘲說,他可能是最後一代的醫學中心醫師。醫學中心一樣高工時,還要同時扛教學、研究跟臨床,耗掉的時間非常大。他說再下去大概會後繼無人。

這段話我聽的時候沒有說什麼。因為我知道他講的不只是韓國。

罷工沒有發生,刀還是被砍了

醫院工會的罷工在這裡是常有的事,去年也罷過。

今年工會為薪資、團體協約與人力跟院方談,談不成就要在十月二十八號、禮拜三罷工。前面提到的那批看板,另一塊講的就是這件事。

一塊白底看板固定在行道樹的樹幹上,中央印著大大的「91.6%」,下方三行韓文寫著「서울대병원분회」「2026 임단협」「쟁의행위 찬반투표 찬성률」,底部有一行紅色手寫體的標語。背景是樹幹與院區的樹木。
圖 3. 同一批的另一塊:2026 年薪資暨團體協約的爭議行為投票,贊成率 91.6%。同樣是工會自己掛的

結果在前一天晚上談成了,勞資達成暫定協議,原訂的罷工撤回韓國媒體報導 。

但是——

禮拜三那天的刀,有位教授本來排了三台。因為擔心罷工,他在前幾天就預防性地砍到剩一台。

等到協議談成,那兩台已經取消掉了。最後罷工沒有發生,被取消的刀也沒有回來。

那兩台不是罷工砍掉的,是「怕罷工」砍掉的。沒有人敢賭它不會發生。我沒有問那兩位被取消的病人,後來重新排到什麼時候。

看到不同,也看到一樣

跟韓國醫師聊這些——制度、人力、永遠排不完的刀——其實我們兩邊都覺得很療癒。

因為我們面對的是很多相同的問題。即使目前看起來都還沒有什麼好的解決辦法,但知道不是只有我這樣、換一個國家也一樣,心裡就好過很多。

第一天我以為「교수님」跟我們講的教授是同一件事,後來才知道不是。這一個月剛好反過來——問題看起來都不一樣,講到最後其實是同一件。

真是療癒啊。

資料補充

  • 沒有轉診單不是不能看,是健保不給付。依韓國健保的說明,未依轉診程序到上級綜合醫院就醫,病人要自付全額韓國健保說明 。明文的例外有急診、生產、牙科、復健(身障或經認定需復健治療者)、家醫科、該院員工與血友病。該頁沒有寫「沒有轉診單就不能看診」,所以本文只寫健保不給付。

參考資料2 筆

  1. 本文只引用「未依轉診程序就醫時,病人須自付全額(co-payment 100%)」與例外清單。原文逐字為 "the patient must pay the entire care benefit expense (co-payment: 100% of total expenses)";例外列出應急、分娩、牙科、復健(身障或經認定需復健治療者)、家醫科、該院員工、血友病共七項。該頁未明文寫「沒有轉診單就不能看診」,所以本文只寫「健保不給付」。另該頁的上級綜合醫院名單疑似未更新,本文不引用名單。

    Health Security System

    국민건강보험공단(National Health Insurance Service,NHIS)

  2. 2026-10-27 晚間勞資達成暫定協議、原訂 10-28 的罷工撤回。本文只引用「協議達成、罷工撤回」這一件事,不引用該報導裡協議內容與談判過程的細節。正文提到的議題(薪資、團體協約、人力)取自醫師自己拍到的工會看板,不是這則報導。該報導內文只寫 파업,「전면(全面)」一詞見於데일리안等他家報導,故本文不寫「全面」。協議時點該報導寫 27 日 20:20 가조인,醫院發布與他家報導寫 21:00,本文只寫「前一天晚上」。

    서울대병원 노사, 임단협 잠정합의…오늘 예정된 파업 철회

    쿠키뉴스

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